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비서처럼 하라
 
비서처럼 하라
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원제 : 보스처럼 생각하고 보스처럼 실행하는 핵심인재들의 성공방식

조관일 저 | 쌤앤파커스

출판일 : 2007. 10. 20 | 페이지 : 256 쪽
ISBN-10 : 8992647115
ISBN-13 : 9788992647113

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비서처럼 하라, 조관일, 쌤앤파커스, 2007년 10월 발행


(현)‘조관일 창의경영연구소’ 대표이자 경제학 박사. 2007년 ‘한국HRD 대상’ 명강사 부문 수상. 저서로 , 등이 있다.


우리는 비서들이 가진 장점들을 배우고 실행하면 핵심인재가 될 수 있다.

위인이나 성자 같은 훌륭한 리더를 역할모델로 삼고 삶을 살아가는 직장인들이 많이 있다. 하지만 그런 위인이나 성자들은 동시대인도 아니고 너무 완벽하기 때문에 따라잡기가 버거운 게 사실이다. 그래서 성공한 CEO나 유명 인사를 성공을 위한 역할모델로 삼는다면 현실적인 방법이 될 수 있다. 이런 모델들의 행동방식을 배우기 위해서는 그 사람이 어떻게 생각하고 행동하는지를 관찰해야 한다. 그래서 우리는 그들과 가장 가까이서 오랜 시간을 같이하는 비서들을 분석함으로써 많은 배울 점을 찾아낼 수 있다. 성공한 사람들을 측근에서 모시는 비서들은 노력과 헌신을 바탕으로 그들만의 재능을 발휘하고 있다. 그 재능을 배우고 익힌다면 성공한 CEO들이 좋아하는 사람이 될 수 있는 것이다. CEO들이 좋아하는 사람이라는 것은 바로 핵심인재가 되는 것이고 바로 인생의 성공자가 되는 것이다.


1. 멀티 플레이어(Multi-Player)
2. 로열티(Loyalty)
3. 상사 매니지먼트(Boss Management)
4. 하드 워크(Hard Work)
5. 남다른 관점(Unique Conception)
6. 정보력(Information Power)
7. 화술(Verbal Communication)
8. 굿 매너(Good Manner)
9. 감정 컨트롤(Emotion Control)
10. 인간관계(Human Network)


전체 4


탁월한 인재가 되기 원한다면 비서처럼 하라 이주현주의 0
1.새롭게 알게 된 사항

비서처럼 한다는 것은 비하인드 전략이다. 또한 비서들은 멀티플레이어다. 그들은 충성심, 정보력, 화술 등 많은 장점이 있다. 하지만 비서는 아랫사람이란 의미가 센데, 정중하고 예의 있고 친절한 이미지는 강점이자 약점이다.

2. 나의 느낌

비서처럼 한다는 것은 굉장히 좋은 것 같다. 이 책에서는 비서의 이미지가 강점이자 약점이라고 했지만 나는 그것이 정말 좋은 것이라고 생각한다. 정중하고 예의 바른 행동이 곧 그 사람의 좋은 이미지와 성품을 나타낸다고 생각하기 때문이다.
멀티플래이어 인재되려면 북소울 0
인격, 실력, 그리고 친화력까지 두루 갖춘 인재가 되려면,

비서 뿐만 아니라 다양한 사람의 장점에 대해 관심을 가지고, 나의 고칠항목을 반성하는 태도와 열정적인 노력이 만나야 가능하겠다. 와~



1. 탁월한 사람의 성공요소를 내것으로 승화하기

2. 충성심, 정보력, 친화력, 열정, 화술 등 다각도 능력 향상 위해 노력

3. 불편, 불만의 상황에서 비서처럼 행동하기

성공한 사람 옆에 있기 serotonin628 0
▹ 저자사항 : 강원대학교 대학원을 졸업, 경제학 박사학위를 받았으며, 사회교육전문가이자 베스트셀러 작가, 콘텐츠 크리에이터로 활동하고 있으며 각종 TV프로그램에서 여러 차례 강의를 한 저자는 우리가 비서의 장점을 배우고 익혀 핵심인재가 되기를 바란다.
▹ 내용요약 : 누구나 비서들이 가진 장점을 배워 실행하면 인재가 될 수 있다. 비서는 성공한 사람들의 행동방식을 전수받는 사람이다. 최고경영자들이 최종적인 의사결정을 내리기까지의 전 과정을 지켜보기 때문에 경영자로서의 역할을 자연스레 배운다. 비서들은 성공한 상사들을 보좌하는 멀티플레이어다. 그들은 충성심, 정보력, 열정, 친화력, 화술 등을 가지고 있다. 우리가 비서처럼 행동한다면 우리는 성공이라는 꿈을 실현시킬 수 있다.
▹ 아이디어 : 성공한 사람들이 하는 행동을 배운다는 것은 큰 행운이다. 작은 일에서라도 성공한 사람을 찾아 그 사람의 장점을 배울 수 있는 기회를 만들어봐야겠다.
CEO의 뒤에서 뛰어난 정보력으로 멀티플레이어인 비서 김용식 0
비서는 남에게 내색하지 않고 조용히 실천하는 비하인드 전략을 사용한다. 왜냐하면 비서보다는 CEO의 업적이 드러나야하기 때문이다. 그리고 CEO의 일을 처리하기 위해서는 뛰어난 정보력과 모든 분야에 정통한 멀티플레이어가 되야 한다. 이런 좋은 'follower'가 좋은 'leader'가 된다.

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