> 국내 > 사회 > 자기계발

18가지 리더십 핵심역량을 개발하라
 
18가지 리더십 핵심역량을 개발하라

원제 : 경영심리학자의 살아있는 리더십 코칭

이석재 저 | 김앤김북스

출판일 : 2011.05.20 | 페이지 : 255 쪽
ISBN-10 : 8989566185
ISBN-13 : 9788989566182

국내 주간 인기 OPB 순위 밖
국내 / 사회 / 자기계발 주간 인기 OPB 순위 밖
2
  • 컨텐츠를 축약해 보여주는 원페이지북 전략은 정보화시대의 핵심기술이다.[이어령-전 문화부장관]
  • 원페이지북이 있어 대한민국의 미래는 밝다! [이시형-세로토닌문화원 이사장]
  • 온 인류가 인재가 되는 그날까지 힘껏 응원하고 지지하겠습니다.[이수연-워킹맘연소 소장]
  • 원페이지북은 인류 정보소통의 장이 되리라 확신합니다.[강요식-한국소셜리더십센터 소장]
  • 원페이지북은 가치 있는 핵심정보의 우물입니다. 마구마구 퍼가세요![조원식-미래개발원 원장]
  • 궁극적으로 인류평화에 기여하는 원페이지북을 강력 추천합니다. [공용철-사색의향기문화원 원장]
  • 지식의 재창조 원페이지북을 추천합니다! [김형석-(주)북팔 대표]
  • 책을 누구나 자발적으로 읽게 하는 원페이지북 참 고마워요.[신경숙-소설가]
Preview 원페이지북 Preview 책돋보기

18가지 리더십 핵심역량을 개발하라, 이석재, 김앤김북스, 2011년 5월 발행


한양대학교 사범대학, 서울대학교 대학원을 졸업하였다. 그리고 뉴욕 주립대학교에서 심리학 박사 학위를 받았다. 행동변화코칭의 세계적인 권위자인 Dr. Skiffington이 공인하는 Certified Master Coach와 DISC 리더십 강사자격을 취득하였다.


1) 여러분은 자신을 관리자라고 생각하십니까? 아니면 리더라고 생각하십니까? 이 책에 소개된 리더십 자기진단을 통해 자신의 강점과 약점을 진단해 보고, 관리자의 행동을 리더의 행동으로 변화시키는 강력한 방법을 터득해 보시기 바랍니다.(효성연수원 원장 김영원)
2) 이 책에 제시된 4단계 리더십개발 과정과 18개 역량분석을 통해 임직원의 리더십을 평가하고 육성시키는 실제적인 방법을 찾았다. 인사담당자나 교육담당자가 반드시 읽어야 할 책으로 추천한다.(신한은행 인사팀장 이재영)
3) 저자는 심리학 이론을 토대로 성공하는 리더가 되기 위한 구체적인 행동변화의 방향과 방법을 명확하게 제시하였다. 자기 안에 숨겨진 리더십을 발견하고 이를 자신의 경쟁력으로 이끌어 내고 싶은 직장인들에게 일독을 권한다.(삼성인력개발원 리더십팀 교육평가박사 유선희)


1) 『18가지 리더십 핵심역량을 개발하라』의 책은 리더십 개발목표를 구체적인 행동변화에 두고 있다. 저자는 심리학적인 시각에서 리더십 역량을 이해할 수 있도록 핵심적인 리더십 코칭 포인트를 적시적소에 제시한다.
2) 『18가지 리더십 핵심역량을 개발하라』의 책은 자신의 강점은 더 강화하되 효과적으로 리더십을 발휘하지 못하는 원인을 분석해, 이를 해소하는 방향으로 행동변화를 이끌어내는 게 리더십 개발의 핵심이다. 이를 통해 독자들이 자신의 리더십을 효과적으로 발휘하는 획기적인 방법을 스스로 학습하고 실습할 수 있도록 안내한다.


리더십 핵심역량의 세 단계는 인지역량, 대인관계역량, 전략적 관리역량으로 분류한다.

리더십 핵심역량의 개발 단계 중에서 첫째, 인지역량이다. 당면 문제나 과제의 해결, 조직 안팎의 환경변화에 대한 적응, 현재와 미래의 변화에 대한 지각과 예측 과정에서 발휘하는 기본적인 능력을 말한다. 인지역량의 핵심요소에는 창의성, 자기확신, 변화관리, 문제해결, 거시적 사고, 혁신성의 요소가 포함된다. 둘째, 대인관계역량이다. 타인의 입장을 고려하고 감정을 배려하는 감정이입 능력과 자산의 감정을 조절 할 수 있는 능력이 필요하다. 대인관계의 핵심요소에는 정서관리, 대인감수성, 의사소통, 갈등관리, 고객지향성, 협상력이 포함된다. 셋째, 전략적 관리역량이다. 관리자는 조직의 비전을 제시하고 그것을 달성하기 위한 전략을 수립하고 실행해야 한다. 전략적 관리의 핵심요소는 추진력, 결과지향성, 코칭, 팀워크 형성, 비전제시, 전략실행력이 포함된다.


1부 효과적 리더십 모델
1장 효과적 리더십 모델의 구조
2장 리더십 진단과 개발 과정

2부 인지역량 개발전략
3장 창의성
4장 자기확신
5장 변화관리
6장 문제해결력
7장 거시적 사고
8장 혁신성

3부 대인관계역량 개발전략
9장 정서관리
10장 대인감수성
11장 의사소통
12장 갈등관리
13장 고객지향성
14장 협상력

4부 전략적 관리역량 개발전략
15장 추진력
16장 결과지향성
17장 코칭
18장 팀워크 형성
19장 비전제시
20장 전략실행력

에필로그. 리더십 개발을 위한 5가지 코칭 포인트


전체 2


리더십 개발의 세 영역 김용식 0
저자는 리더는 인지역량과 대인관계 역량, 전략적 관리영역을 개발해야 한다고 말한다.
리더십을 만드는 과정 opbgood98 0
1.발견사항
1)협력적 관계를 지속적으로 유지하는 것이 중요하다.
2)대부분의 직원은 직장상사 때문에 심각한 고민을 한다.
3)추진력 일에 대한 확신이 없으면 일을 추진하지 못한다.

오자병법

오기
스마트비즈니스

철학, 삶을 묻..

한국철학사상연구회
동녘

세계를 누비는 ..

한만수
한스앤리

문화와 역사가 ..

쓰지하라 야스오
혜문서관

독서쇼크

송조은
좋은시대

정의란 무엇인..

마이클 샌델
김영사

꼭 알아야할 50..

Derek Doepker
Amazon Digital Services, Inc.

남자들은 왜 여..

세리 아곱
명진

부자지능

스티븐 골드바트, 조안 디퓨리아
쌤앤파커스

럭셔리 마이백

신인철
한스미디어

나폴레옹 리더..

제리 마나스
김영사

세계가 모셔 가..

조승연
나비

경영심리학

피트릭 아마르
지형

존 맥스웰 리더..

존 맥스웰
비즈니스북스

콘텐츠가 미래..

이재웅
새로운 제안

새로운 부자코..

김현우
위즈덤 하우스